Milé kolegyně, milí kolegové,
v posledních měsících často mluvíme o datech, efektivitě, digitalizaci a moderních technologiích. Všechno jsou to důležité nástroje. Čím déle ale VFN řídím, tím víc jsem přesvědčen, že o budoucnosti nemocnice budou rozhodovat především lidé.
V říjnu jsem měl možnost vystoupit na Kariérním veletrhu 1. lékařské fakulty UK a mluvit se studenty a mladými lékaři o tom, podle čeho si vybírat první pracoviště a co jim může velká fakultní nemocnice nabídnout. Špičkovou medicínu, kvalitní tým, možnost učit se od zkušených kolegů, moderní technologie i prostor profesně růst. Naším cílem je, aby si mladí zdravotníci pro svou kariéru vybrali právě VFN a chtěli u nás také zůstat.
Stejně důležité je pro nás téma sester a dalších nelékařských zdravotnických pracovníků. Právě sestry tvoří jednu z největších skupin zaměstnanců VFN a dobře víme, že jejich nedostatek je problémem nejen naší nemocnice, ale celého českého zdravotnictví. Nechceme proto čekat, až se nám uchazeči ozvou sami. Připravujeme cílenější náborové aktivity, chceme více vyjíždět do regionů a navazovat dlouhodobou spolupráci se středními a vyššími odbornými zdravotnickými školami. Potřebujeme mladým lidem ukazovat nejen to, že ve VFN mohou získat mimořádnou profesní zkušenost, ale také že zde najdou prostředí, ve kterém má smysl pracovat a dál se rozvíjet.
Současně pokračujeme v práci s daty a v hodnocení fungování jednotlivých pracovišť. Nové reporty nám umožňují lépe vidět, co funguje a kde jsou rezervy. Smyslem ale není hledat viníky. Chceme společně s klinikami hledat řešení, která budou odpovídat jejich konkrétní situaci a pomohou nemocnici fungovat lépe. Technologie, data i investice jsou důležité. Bez lidí, kteří svou práci umějí a chtějí ji dělat dobře, ale nemají význam. A právě proto musí být péče o současné zaměstnance i získávání nové generace zdravotníků jednou z našich hlavních priorit.
Děkuji vám za práci, kterou pro VFN a naše pacienty každý den odvádíte.
doc. MUDr. Ján Dudra, PhD., MPH
ředitel VFN
