Jaro je v plném proudu a s ním přichází i období, kdy se věci přirozeně dávají do pohybu. Platí to i pro naši nemocnici. Po prvních měsících intenzivního seznamování se s provozem přichází čas více se opřít o data, analýzy a konkrétní kroky.
Postupně vznikají datové týmy, které nám pomohou lépe porozumět tomu, jak jednotlivá pracoviště fungují – kde jsou silné stránky a kde naopak prostor ke zlepšení. V návaznosti na to se znovu vrátíme i k hodnocení klinik. Chci zdůraznit, že cílem není nikoho „známkovat“ nebo trestat, ale hledat cesty, jak věci dělat lépe, efektivněji a s ohledem na reálné potřeby provozu.
Ukázalo se také, že hospodaření za uplynulý rok nebylo tak příznivé, jak by se mohlo zdát. I proto nás čeká období většího důrazu na úspory. Nejde ale o rychlá nebo plošná rozhodnutí. Naopak chceme postupovat klidně, analyticky a vždy hledat řešení šitá na míru konkrétní klinice či oddělení.
To se týká i personálních opatření. Pokud k nim bude potřeba přistoupit, pak vždy s rozmyslem, po diskusi a s cílem zachovat kvalitu péče i stabilitu týmů.
Věřím, že otevřenost je v této situaci klíčová. I proto se budeme k jednotlivým tématům vracet zde ve VFNews – postupně, věcně a bez zbytečných spekulací.
Děkuji vám za práci, kterou každý den odvádíte. Právě na ní můžeme stavět další kroky.
doc. MUDr. Ján Dudra, PhD., MPH
ředitel VFN
