Ve funkci náměstkyně pro obchod působí od poloviny května, prostředí VFN však důvěrně zná z předchozího působení. Mgr. Blanka Uhde, MBA, v rozhovoru představuje své priority, přibližuje roli obchodního úseku a vysvětluje, proč jsou dobře nastavené obchodní procesy důležitou součástí kvalitní péče o pacienty.
Co pro vás osobně znamená převzít funkci náměstkyně pro obchod a s jakými očekáváními do ní vstupujete?
Do funkce vstupuji s respektem, ale také s odhodláním zúročit zkušenosti, které jsem získala ve zdravotnictví i ve farmaceutickém průmyslu. Mým cílem je, aby obchodní procesy byly co nejefektivnější, transparentní a zároveň co nejlépe podporovaly práci zdravotníků. Věřím, že dobře nastavené nákupy a úzká spolupráce s klinickými pracovišti mají přímý vliv na to nejdůležitější – kvalitní péči o pacienty.
Úsek obchodu má v takto velké nemocnici obrovskou odpovědnost. Jaké jsou vaše nejbližší priority a klíčové úkoly pro nadcházející období?
Jednou z mých hlavních priorit jsou veřejné zakázky na léčivé přípravky a zdravotnický materiál. Jde o oblast, která je zásadní nejen pro zajištění plynulých dodávek, ale také pro odpovědné nakládání s veřejnými prostředky.
Současně se zaměřuji na evidenci zdravotnických prostředků. Hledáme řešení, které bude splňovat legislativní požadavky a zároveň bude přínosné pro zdravotníky v každodenní praxi. Cílem je, aby systém administrativu nezvyšoval, ale naopak usnadňoval práci těm, kteří jsou u pacientů.
Obchodní agenda nemocnice není zaměstnancům vždy úplně viditelná. Jak byste popsala její význam pro každodenní fungování VFN?
Přestože obchodní agenda není na první pohled příliš vidět, pro každodenní fungování nemocnice je naprosto klíčová. Zajišťuje, aby měli zdravotníci vždy k dispozici vše, co ke své práci potřebují – od jednorázového zdravotnického materiálu a laboratorních chemikálií až po materiálně-technické vybavení. Bez tohoto zázemí by nebylo možné poskytovat kvalitní a bezpečnou zdravotní péči.
Součástí obchodní agendy je také nákup a zajištění krátkodobých i dlouhodobých výpůjček zdravotnické techniky, stejně jako příprava veřejných zakázek, smluvních vztahů a dalších souvisejících procesů. Právě díky nim může nemocnice fungovat hospodárně, transparentně a v souladu s platnou legislativou.
Práce ve vedení nemocnice je velmi náročná. Kde nejraději dobíjíte energii ve volném čase a co vám pomáhá udržet si pracovní balanc?
Stejně jako v práci se i ve volném čase snažím dělat věci naplno. Velkou součástí mého života je pilates, kterému jsem se postupně začala věnovat natolik intenzivně, že jsem si udělala instruktorskou kvalifikaci, abych lépe porozuměla jeho principům. Ještě do letošního června jsem vedla vlastní kurzy.
Mým dlouholetým koníčkem je také step. Mám štěstí na skvělou partu lidí, se kterou jsme se zúčastnili řady soutěží a podařilo se nám dosáhnout i umístění na mistrovství světa.
Sport mi pomáhá úplně vypnout a načerpat novou energii. Zároveň mě učí disciplíně, vytrvalosti a týmové spolupráci – hodnotám, které se snažím přenášet i do pracovního života.
